打破知識壁壘,拓展醫(yī)學見聞
學術培訓與醫(yī)療科技發(fā)展是息息相關的。醫(yī)療學術交流和培訓促進著醫(yī)療技術的發(fā)展,能讓參加者快速了解醫(yī)療領域及相近領域的學術前沿,了解更多行業(yè)動態(tài)。
在學術培訓的過程中,產生有利于醫(yī)療行業(yè)的思想碰撞,開拓更廣闊的科研思路,激發(fā)更多研發(fā)靈感。我們將會建立服務于微創(chuàng)領域的培訓中心,致力完善學術培訓體系,定期舉行學術培訓,為提高學術水平與改善醫(yī)療服務的偉大醫(yī)療創(chuàng)新進程作出貢獻。
歷時,瑞派醫(yī)療會聯合多個臨床醫(yī)療機構中心進行合作,加強醫(yī)療人才的培養(yǎng)和對外學術交流,全面提升綜合服務能力,共同提高廣大醫(yī)務人員的臨床經驗水平,優(yōu)化醫(yī)療服務的總體質量,都是我們一直奮進的目標。
醫(yī)療技術創(chuàng)新的發(fā)展是一個動態(tài)過程,未來瑞派醫(yī)療將持續(xù)完善學術培訓體系和學術交流平臺,促進醫(yī)療綜合品質的提升,全力推動醫(yī)療學術培訓,并深入持久地開展下去,是我們建立更美好社會的推動力。
醫(yī)療產品培訓,通過為一線業(yè)務部門(銷售、市場、服務)提供產品相關的培訓,從而提高產品推廣及服務的能力,并針對相關能力要素進行定期考核,持續(xù)改善和創(chuàng)新。
產品設計
與工作原理
臨床醫(yī)學
市場營銷
旨在以不斷提升企業(yè)員工整體素質發(fā)展為目標,建立適合企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求的培訓體系架構。
根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展制定員工培訓培養(yǎng)計劃;拓展培訓渠道和資源;為員工發(fā)展,開發(fā)、制定、組織培訓課程;定制瑞派醫(yī)療自有品牌課程;為公司不同職級員工設計培訓課程,細化教育培訓體系。課程包括:新員工入職培訓、提職培訓、中層管理者培訓、高層管理者培訓等。
新員工入職培訓
提職培訓
中層管理者培訓